專訪力麒建設總經理郭濟綱
郭濟綱，力麒建設總經理，宜蘭力麗威斯汀度假酒店董事長。大學學的是飯店管理，加州大學畢業後回台灣，2006年家族事業隨著開放陸客觀光；從紡織、建設跨足飯店業，郭濟綱進入力麗儷山林會館-日月潭從櫃台實習生做起，之後經歷建築工地、營造廠等不同事業體磨練實務經驗，6年後獨當一面。引進國際酒店集團打造宜蘭第一座國際五星級渡假飯店宜蘭力麗威斯汀度假酒店，近兩年開始接掌力麒建設，並把飯店思維帶入建設事業。
改變從細節開始
郭濟綱坦言；飯店業注重質感和細節，例如比較要求CI規範、LOGO應用等等，
建設比較傳產，做的都是大方向。接掌力麒建設之後「漸漸會導入品牌觀念，注重細節，讓建設公司有質感。」
「改變要從細節開始。力麒建案在營造規劃期間飯店團隊會給很多他們角度的建議，就不單純只是蓋住宅的想法，會要求比較精細。」郭濟綱舉例；飯店像插座的點位是不能有錯誤的，必須考慮到使用的人，不可能讓床頭櫃、沙發、桌子的高度和插座有距離或者是有重疊，必須要很精準，飯店必須在一開始就要到位，相對住宅沒有這麼講究，要到很後面才會檢討。
這次力麒御品的規劃，就開始融入飯店細節，例如客廳兩邊牆面都預留了電視、電源出線口，讓未來住戶室內裝潢設計的時候有更多彈性，主臥室做到兩面採光等等，這些都是以前沒有做到的規劃細節，「力麒是比較務實的建設公司，我們不會過度包裝，比較會是從實務面去做到品牌差異化。」
建築融入飯店思維
實地走訪力麒御品，從每一戶住家的門牌設計開始，就可以感受到和一般建案不同，非常有設計感，走低調奢華路線。外觀以崗石打造，紐約ART DRCO風格，華麗與典雅兼具，正如同郭濟綱談到力麒比較務實、不會過度包裝，因此建築也就不會太花俏，而是回歸到頂級建材本身的質感，讓建築有一種耐看的內斂氣質。
力麒御品公共設施非常豐富，整體規劃看得出來融入許多飯店思維，迎賓大廳的設計除了氣派的服務櫃檯和迎賓區，同時規劃了飯店式接待區。公共設施多位於一樓，健身房、宴會廳、交誼廳，移步易景的連續性花園更是把休閒氛圍帶進都會住宅中，宴會廳的規劃連接後院水庭，打開門就是一個內外相通的高級宴會空間，可以想像未來住戶宴席後在水庭吧檯喝餐後酒聊天的景象。
雲端泳池，力麒御品規劃亮點
力麒御品少見的在頂樓空中花園規劃雲端泳池，更是建案一大亮點。台北市區因為基地規模，很少有建案能規劃泳池，空中泳池的設計基本上只會出現在少數豪宅建案，除了泳池施作工程造價昂貴之外；更考驗精密施工技術。力麒御品雲端泳池佈景用心，景觀飽覽台北城市景緻，對景台北地標101，相信未來也會是住戶非常特別的生活場景。
力麒建設推案多以中大坪數為主，對大坪數住宅的規劃經驗相對成熟，更能觀照住宅使用者的需求。力麒御品規劃62-68坪均質大宅，樑柱臨外配置，創造飽滿方正室內格局，客餐廳大面寬，氣派自然流露，每一戶都做到三面通風引光的舒適境界，連衛浴空間都能充分考量自然通風，從建築本質成就實實在在傳家好宅。
謹慎的賽車手，彎道超車前進
跟郭濟綱聊天，可以感覺他很坦率，知無不言。他解讀自己的個性是保守、謹慎，其實這和力麒建設給人的印象很接近，是非常穩重踏實的建設公司，卻一步一腳印，從紡織跨足建設、觀光、環保產業，郭濟綱接班後更加盟了國際品牌威斯汀，是一個非常大的突破和躍進，不只帶領了力麗觀光邁入新的里程，更影響了力麒建設導入飯店思維，記得郭濟綱談到自己小時候有一個賽車手的夢想，或許，在謹慎、持重的深處那個賽車手的靈魂一直存在著，他凝神等待每一次彎道超車的機會。
問郭濟綱現在生活的重心是什麼?他想了想：「在事業和家庭之間擺盪，有時候事業多一些，有時候家庭多一些。」而看著孩子成長，從孩子身上也學到很多，陪孩子到海邊玩，喜歡玩水的女兒看到海水膽怯了，大人怎麼鼓勵都不行，但有同伴就可以跟著、硬著頭皮去碰，一個下午下來也就不怕了。
漂亮起跑，全力衝刺
回到事業上也是這樣，企業接班壓力肯定是不小，郭濟綱坦言自己除了建築相關團體，也參加企業二代團體，因為背景相同，許多的處境和難題也相同，可以交流、成長，「會讓我更想進步，他們都有做到，我也要努力，這個影響我蠻深的」他說。
跟郭濟綱聊天，你會覺得年輕的他有一個睿智的老靈魂，從孩子身上、同儕朋友身上都能看到自己。企業接班的路上，父親和家族長輩都沒有給太多的壓力，但被賦予的責任和權力越大，也正表示「所有的一切要靠自己的自制力和態度來管理自己」，聽他這樣說著的時候，我看見在事業的道路上擁有一個非常漂亮起跑點的郭濟綱，像一個運動選手般的；以一種極度自我要求的自制力，站上起跑線，他要帶領的除了是一個事業團隊，更是緊盯目標、全力衝刺的自己。
郭濟綱
畢業於加州大學飯店管理學系
宜蘭力麗威斯汀度假酒店董事長
力麒建設總經理
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